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8月28日,云南冬子科技有限公司“潜龙计划”系列培训及八月份工作报告在曲靖开展。
“潜龙计划”是冬子科技人才成长机制的培训体系中的重要环节,一方面为新人了解、熟悉、融入公司的各项事务、经营发展、企业文化和业务体系;另一方面配合岗位培训进行岗前内训。培训还对近期修改的岗位职级体系、各岗位能力素质模型、各职级能力标准描述等进行详细解读。
培训结束后,各版块责任人进行八月份工作报告。报告会还通过了新的职级薪酬体系,倡导多劳多得,为员工增加收入拓宽了更多途径。会上还进一步明确了团建活动的具体开展方案,对每周晨炼、每月晚餐日、季度户外拓展,以及不定期的文体活动、K歌秀、茶话会、节日晚会等都进行了说明,近期还计划开展“庆祝建国70周年文艺活动”。
张总参加报告并对内容进行了补充。关于团队建设,他强调了三个关键:进得来、长得大、留得住。他说:进得来是要让适合我们发展需要的人才能发现我们、加入我们;长得大,是要让加入我们的人才得以成长,成长即未来;留得住,一是合理待遇,二是提炼文化,三是科学机制。要进一步完善人才成长机制和培训体系,适当提高从营业收入里提取的人才发展基金比例,一方面作为人才激励奖、另一方面作为学习培训经费。他还强调,管理的重点是建立合理有效的机制,靠机制管人,用制度规范,按流程做事。
报告结束后,各版块梳理了九月份的新人责任清单进行定稿,新人签订了责任书。